Tư vấn quản trị doanh nghiệp

Chưa xây dựng được chiến lược kinh doanh phù hợp

Cơ cấu tổ chức cồng kềnh, kém hiệu quả

Chưa sử dụng được nguồn nhân lực hiệu quả

Hệ thống báo cáo chưa đầy đủ và thiếu sự tin cậy

Hệ thống phần mềm chưa phù hợp

Chưa xây dựng các quy trình hoạt động hoặc không phù hợp

Chưa kiểm soát tốt các chi phí vận hành

Xây dựng và bảo vệ thành công các chiến lược kinh doanh hiệu quả

Tinh gọn bộ máy, đảm bảo hiệu quả tiết kiệm chi phí và thời gian

Tư vấn sử dụng nhân sự “ đúng người đúng việc”

Xây dựng hệ thống và các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả công việc

Xây dựng lại hệ thống thông tin báo cáo

Tư vấn và hỗ trợ triển khai các phần mềm quản lý

Xây dựng các quy trình hoạt động của các phòng ban

Theo dõi, giám sát các chi phí vận hành của doanh nghiệp

Trong giai đoạn tái cấu trúc lại hệ thống, doanh nghiệp phải đối mặt với rất nhiều khó khăn : đội ngũ nhân sự cũ có đủ chuyên môn nghiệp vụ để đáp ứng được yêu cầu đổi mới, hệ thống vận hành vừa phải đảm bảo hiệu quả công việc cũ vừa phải tiến hành theo phương pháp mới, hệ thống thông tin số liệu sẽ được chuyển đổi như thế nào ?

- ADAC luôn là người bạn đồng hành với chủ doanh nghiệp và các phòng ban trong quá trình triển khai kế hoạch. Với kinh nghiệm của chúng tôi đã giúp nhiều doanh nghiệp tái cơ cấu, ADAC luôn lắng nghe, thấu hiểu và đưa ra các giải pháp cho doanh nghiệp trong từ giai đoạn phù hợp